(69)資産構築ロードマップ４〜畑岡宏光の起業日記
（３）ＰＤＦファイルは1000ページ以上にする いたずらに量を多くするのは考えものだが、やはり 分量が多いことは、宣伝材料になる。 他のレポートが２桁ページばかりで、３桁ページも あれば、無料レポートとして「大作」だともて はやされていた時期だったので・・・ ４桁ページ、つまり１０００ページを超えるもの を上梓すれば、話題性が大きく、多くの方に読んで いただけると考えた。 Think […]
2013年2月
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(68)資産構築ロードマップ３〜畑岡宏光の起業日記
（２）ネット起業の全ての手法を網羅する ふつーのレポートは、１つのテーマについてしか 書かれていない。 しかも、その中の限定的なテクニックだけを取り あげたものが多く、それ１つでは活用できない。 そこで・・・ オークション、ドロップシッピング、情報起業 投資、不動産投資など・・・ ネットで実現可能な起業方法の主だったものは 全て取り入れるという構成にした。 もちろん僕一人で執筆できる […]
(67)資産構築ロードマップ２〜畑岡宏光の起業日記
資産構築ロードマップには、４つのヒネリをいれた。 （１）無料とは言え、有料を凌駕するものにする （２）ネット起業の全ての手法を網羅する （３）ＰＤＦファイルは1000ページ以上にする （４）E-book大賞を受賞し一気に広める １つ１つを解説していく。 （１）無料とは言え、有料を凌駕するものにする 無料だから・・・ということで、ふつーのレポート を、提供しているだけでは、他の人と同じ […]
(66)資産構築ロードマップ〜畑岡宏光の起業日記
２００７年の最後のイベントは 【資産構築ロードマップ】 を上梓したこと。 このレポートを世に出すにあたり、フツーの ものでは面白くないので、僕なりのヒネリを いくつかいれてみた。 当時の無料レポートは 「ただだから、これぐらいの内容だろ」 という「妥協」したレベルのものが多かった。 分量も１０～５０ページのものが多く、片手間に 作っていることがありありと分かる品質だった。 そこで・・ […]
(65)ＤＶＤプレゼント企画〜畑岡宏光の起業日記
返報性の法則というのがある。 もらったら、お返ししたくなるという人間の感情 のこと。 そして、これを利用したマーケティングが 無料プレゼント を送るという手法。 一度やってみたかったので、何か大きなことを やってみよう・・・ と、考えて、ツタヤのＤＶＤをプレゼントする ことにした。 ツタヤでのレンタルＤＶＤは３種類あるから、 そのうち２枚をプレゼントするという内容にして 告知。 結果 […]
(64)カート大会〜畑岡宏光の起業日記
２００７年から、起業仲間の西村さんと 「カート大会」 を、頻繁に開催するようになった。 ミクシィの日記だけで、１０名前後の参加者を 募り、東京～大阪で、３ヶ月に１回のペースで。 大雨の中、走行したり、チーム対抗レースをしたり。 こういう、ちょっとした非日常体験を共有すると 仲間意識はさらに高まる。 昔、日本の起業で、社内運動会や社内旅行が開催 されていたのは、結局、社員の結束力を高める ためだった […]
(63)ネット起業全部セミナー〜畑岡宏光の起業日記
２００７年は、失敗の多い時期ではあったが、 「楽しいビジネス企画で稼ぐ」 という側面から見ると、未だに参考になる部分は ある。 先に書いた「ミリオネア合宿」もそうだし、 「ネット起業全部セミナー」 も、楽しみながら企画したものの１つ。 売上や利益などは何も考えず 「ネットで起業するためのノウハウを全部公開」 すれば楽しいだろうな・・・ という思いだけで開催をした。 ・アフィリエイト ・オークション […]
(62)ミリオネア合宿〜畑岡宏光の起業日記
「ミリオネア合宿」という、面白そうなセミナーを 開催してみた。 これは東京と大阪で、１泊２日の合宿形式にて、 ミリオネアになるためのマインドを学ぼうという 企画。 今から考えれば、それほど深みがない、お祭り騒ぎ 的な要素が強いものだったが・・・ それでも、１０万円のセミナーに、東京は８９名、 大阪も５０名の参加者となった。 深みがない、お祭り騒ぎ的な要素が強いと書いたが、 アンケート結果の評価は上 […]
(61)それなりの企画〜畑岡宏光の起業日記
２００７年は、大きな失敗を４つしたと書いた。 しかしながら、完全に何もしていなかったわけ ではない。 アフィリエイト塾は完全に起動に乗り、運営も ほぼ自動化のような状態にまでもって行けたので 時間 と 資金 に余裕がある 状態だった。 このころは、考えが浅かったとは言え、活動を やめることはしていなかったので、自分がやって いて楽しいセミナーや企画を次々に開催して いっ […]
(60)2007年の過ち４〜畑岡宏光の起業日記
２００７年の過ちの最後は （４）自己成長のための努力をしなかった こと。 これが一番の失敗だったのかもしれない。 経費の無駄使いをしても、ビジネスの方向性を 間違っていても、自己成長の努力をしていれば それはすぐに気づいて回避できたと考える。 つまり、自己成長の努力を放棄した時点で、 ビジネス全てを放棄したことと同じになるわけだ。 もう、２００７年には戻 […]