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(27)お人好し~畑岡宏光の起業日記

アフィリ塾のプロジェクトの内幕について、       
ドロドロとした話しを書こうと思う。

アフィリ塾プロジェクトでの僕の役目は

(1)集客

(2)塾の企画

(3)塾の運営

(4)塾の全責任の所在

(5)経理業務

(6)セミナーなどの事務業務一切

この6つ。

開発部隊の役目は

(1)ソフトの開発~改良

(2)ソフトとSEOのサポート
※高度なものは別料金

というものだった。

今、この内容でやるなら、僕は利益の70~80%
をいただくことにしている。

・集客(商売の肝)

・プロジェクトの全責任を負う

・顧客対応をする

という、一番タイヘンな部分を担っているから。

ところが・・・

当時は、

「誰にでも成功して欲しい」

「お金はたくさん払う」

という、経営者としては失格な「お人好し」だった
から、

×利益の50%

を、渡すという契約にした。

これについては、未だに「馬鹿だね~」と仲間に
からかわれているが、当時はそれでいいと考えて
いた。

アフィリ塾のプロジェクトが結果的に失敗だと
思っているのは、まさにこういう「経費」の
部分で、今でも反省している部分。

この文章を読んでいる方で、ソフト開発者が
いたら驚かれると思うが・・・

アフィリイエト量産ソフトの制作・サポート

という業務に、実は1億円近くのお金を支払う
結果となった。

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